Céder France Télévisions
Le plan range France Télévisions parmi les actifs publics privatisables immédiatement, en mettant en avant ses marques, son catalogue de droits et les synergies avec les chaînes privées.
Céder 28 actifs, fusionner plus de 80 organismes en 12 et en supprimer plus de 200 pour économiser près de 37 Md€ par an en 24 mois. Votez pour ou contre chaque mesure du chantier Administration, avec son coût annoncé et ce qu'il représente par habitant.
Les montants sont ceux qu’annoncent les plans du programme ; AiFR.AI les rapporte et en tire des ordres de grandeur sans les vérifier.
232 mesures dans le chantier Administration.
Le plan range France Télévisions parmi les actifs publics privatisables immédiatement, en mettant en avant ses marques, son catalogue de droits et les synergies avec les chaînes privées.
Radio France est proposée à la vente, le plan soulignant ses audiences, ses positions FM et la valeur de ses studios et auditoriums.
ADP est cédé en totalité ; le plan met en avant le monopole de fait parisien, l'immobilier commercial et les redevances garanties à long terme.
La Banque Postale et l'assureur CNP sont proposés à la vente, sur la base de 10 millions de clients et d'un fort potentiel de modernisation.
Le groupe La Poste est cédé avec son réseau de 17 000 points, sa logistique colis et ses actifs immobiliers ; le plan envisage une rationalisation du réseau de 70 %.
Les grands ports maritimes sont privatisés ; le plan y voit un foncier sous-exploité et un potentiel de hub logistique européen.
L'ONF est proposé à la vente comme actif réel valorisable par le bois, la biomasse et le carbone.
La filiale chargée des gares est cédée, le plan misant sur le foncier urbain et la revalorisation des loyers commerciaux.
Les caisses nationales de sécurité sociale sont fusionnées en une structure unique à l'architecture entièrement numérique.
Les 17 agences régionales de santé, l'ANSM et Santé publique France sont réunies en une autorité unique ne comptant plus que 8 directions régionales.
Les quatre organismes de recherche sont fusionnés en une structure organisée par défis nationaux.
Les universités sont regroupées en dix pôles, avec fermeture des formations en doublon et concentration des moyens sur l'excellence.
12 sur 232
Le plan passe en revue plus de 550 organismes publics et leur applique quatre traitements : vente, fusion, suppression ou réforme en profondeur. Il en attend 36,8 Md€ d'économies annuelles, 53 à 74 Md€ de recettes exceptionnelles de cession et 280 050 postes supprimés ou transférés au privé. L'ensemble doit être exécuté en 24 mois, selon une méthode « Big Bang » appuyée sur des ordonnances.
Chiffres annoncés par le plan, non vérifiés par AiFR.AI.
Privatiser en 12 à 18 mois 28 organismes des médias, des transports, de la finance et de l'énergie, pour 53 à 74 Md€ de recettes ; le plan en détaille huit.
Regrouper les organismes en doublon dans 12 structures unifiées, pour 9,5 Md€ d'économies annuelles et 112 000 postes supprimables ; le plan en détaille huit.
Supprimer ou regrouper les instances consultatives, mini-autorités, délégations interministérielles, GIP, têtes de réseau consulaires et fonds jugés opaques.
Intégrer les écoles spécialisées à l'université, alléger l'administration des organismes de recherche et changer le mode de gestion des opérateurs culturels et sportifs.
Privatiser, transférer aux collectivités ou réduire les opérateurs techniques, environnementaux, sanitaires, économiques et internationaux ainsi que les services déconcentrés non régaliens.
Réformer les structures maintenues et conduire l'ensemble selon une méthode « Big Bang » : ventes accélérées, fusions après dissolution, cadre légal d'exception et incitations au départ.