Top Communes — Part personnel (%)
Part des dépenses de personnel. N°1 : CHARPENTRY (82.2%). Classement des 34 778 communes françaises en 2025. Données DGFiP.
| # | Nom | Population | Part personnel (%) |
|---|---|---|---|
| 4 | MTSAMBORO | 8 025 | 78.2% |
| 5 | GRAND'RIVIÈRE | 519 | 77.6% |
| 6 | LE ROBERT | 21 598 | 77.0% |
| 7 | PAMANDZI | 11 802 | 76.7% |
| 8 | BOUILLANTE | 6 471 | 76.2% |
| 9 | BASSE-TERRE | 9 601 | 76.0% |
| 10 | MARIPASOULA | 8 564 | 75.7% |
| 11 | SAN-GAVINO-DI-FIUMORBO | 101 | 75.3% |
| 12 | SAINTE-ANNE | 24 640 | 75.1% |
| 13 | CONCA | 1 186 | 74.9% |
| 14 | LAUNAGUET | 9 295 | 74.8% |
| 15 | POINTE-NOIRE | 5 937 | 74.7% |
| 16 | ANSE-BERTRAND | 4 288 | 74.3% |
| 17 | GRAND-BOURG | 4 751 | 74.2% |
| 18 | SCHŒLCHER | 19 557 | 74.1% |
| 19 | SAINT-LOUIS | 55 154 | 73.8% |
| 20 | FLEURY-LES-AUBRAIS | 21 875 | 73.8% |
| 21 | L'ÉTANG-SALÉ | 14 540 | 73.5% |
| 22 | L'ISLE-D'ABEAU | 17 362 | 73.4% |
| 23 | TORCY | 2 843 | 73.2% |
| 24 | GROS-MORNE | 9 858 | 73.0% |
| 25 | ACOUA | 5 384 | 72.3% |
| 26 | ORVAULT | 28 949 | 72.2% |
| 27 | LIMAY | 17 677 | 72.2% |
| 28 | CILAOS | 5 260 | 72.1% |
| 29 | CHAMPS-SUR-MARNE | 26 803 | 72.1% |
| 30 | MACOUBA | 1 004 | 72.1% |
| 31 | KANI-KÉLI | 5 716 | 72.1% |
| 32 | BEYNES | 7 753 | 72.0% |
| 33 | SAINT-MARTIN-D'HÈRES | 38 253 | 72.0% |
| 34 | GARDANNE | 21 860 | 72.0% |
| 35 | INGRÉ | 10 079 | 71.9% |
| 36 | LA SEYNE-SUR-MER | 63 600 | 71.9% |
| 37 | MARCOUSSIS | 8 726 | 71.9% |
| 38 | LE FRANÇOIS | 15 999 | 71.8% |
| 39 | LE TAILLAN-MÉDOC | 11 116 | 71.8% |
| 40 | SEPTÈMES-LES-VALLONS | 12 098 | 71.7% |
| 41 | BOUGUENAIS | 20 893 | 71.7% |
| 42 | SAINT-ÉGRÈVE | 18 132 | 71.5% |
| 43 | LA CHAPELLE-SUR-ERDRE | 21 056 | 71.4% |
| 44 | SAINT-ANDRÉ | 58 037 | 71.4% |
| 45 | PERTUIS | 20 032 | 71.4% |
| 46 | BULLY-LES-MINES | 12 257 | 71.2% |
| 47 | SAINT-HERBLAIN | 51 282 | 71.2% |
| 48 | DESHAIES | 3 825 | 71.1% |
| 49 | FONTENAY-SOUS-BOIS | 53 083 | 71.1% |
| 50 | MORSANG-SUR-ORGE | 21 309 | 70.9% |
| 51 | VITROLLES | 36 997 | 70.9% |
| 52 | SARAN | 17 088 | 70.9% |
| 53 | LE KREMLIN-BICÊTRE | 23 773 | 70.9% |
| 54 | RIBÉCOURT-DRESLINCOURT | 3 984 | 70.9% |
| 55 | FONTAINE | 22 684 | 70.8% |
| 56 | LAUNAC | 1 339 | 70.7% |
| 57 | LONGVIC | 8 927 | 70.7% |
| 58 | LONS | 13 952 | 70.7% |
| 59 | MULSANNE | 5 372 | 70.7% |
| 60 | COLOMIERS | 41 391 | 70.6% |
| 61 | DÉMOUVILLE | 3 077 | 70.6% |
| 62 | LE MUY | 10 107 | 70.6% |
| 63 | MONTRABÉ | 4 378 | 70.6% |
| 64 | COUËRON | 23 808 | 70.6% |
| 65 | SOLLIÈS-PONT | 12 353 | 70.6% |
| 66 | VIEUX-FORT | 1 759 | 70.5% |
| 67 | SAINT-AUBIN-SUR-MER | 177 | 70.5% |
| 68 | BENAYES | 224 | 70.5% |
| 69 | VARENNES-SUR-SEINE | 3 794 | 70.5% |
| 70 | VILLEBON-SUR-YVETTE | 10 544 | 70.4% |
| 71 | JOUÉ-LÈS-TOURS | 38 842 | 70.4% |
| 72 | GUYANCOURT | 30 195 | 70.3% |
| 73 | LE MOULE | 23 220 | 70.3% |
| 74 | OUANARY | 201 | 70.3% |
| 75 | TERRE-DE-HAUT | 1 527 | 70.1% |
| 76 | VIGNOUX-SUR-BARANGEON | 2 088 | 70.1% |
| 77 | ALLAUCH | 21 616 | 70.1% |
| 78 | LINAS | 7 362 | 70.1% |
| 79 | TORCY | 23 078 | 70.0% |
| 80 | TOULON | 182 535 | 70.0% |
| 81 | BAIE-MAHAULT | 31 366 | 70.0% |
| 82 | MIONS | 13 843 | 70.0% |
| 83 | TREILLIÈRES | 10 621 | 69.9% |
| 84 | NOISIEL | 16 022 | 69.9% |
| 85 | AJACCIO | 76 164 | 69.8% |
| 86 | SAINT-PHILIPPE | 5 160 | 69.7% |
| 87 | LES BORDES | 846 | 69.7% |
| 88 | DOMESMONT | 45 | 69.7% |
| 89 | LES ULIS | 25 740 | 69.7% |
| 90 | SASSENAGE | 11 775 | 69.6% |
| 91 | MEURCHIN | 3 738 | 69.5% |
| 92 | VÉNISSIEUX | 66 891 | 69.5% |
| 93 | L'HUISSERIE | 4 660 | 69.5% |
| 94 | MONTIGNY-LE-BRETONNEUX | 32 623 | 69.4% |
| 95 | QUETIGNY | 9 244 | 69.4% |
| 96 | SAINT-BENOÎT | 37 902 | 69.4% |
| 97 | LE VAUCLIN | 8 580 | 69.3% |
| 98 | SAINT-JEAN-DE-VÉDAS | 13 460 | 69.3% |
| 99 | PLÉRIN | 15 002 | 69.3% |
| 100 | VILLEFONTAINE | 19 253 | 69.2% |
Comment lire ce classement
La part du personnel dans les dépenses de fonctionnement indique la rigidité du budget : ces charges ne se réduisent pas d’une année à l’autre. Au-delà de 60 %, la collectivité a peu de marge de manœuvre en cas de baisse de recettes.
Les montants viennent des comptes de gestion publiés par la Direction générale des finances publiques et repris par l’Observatoire des finances et de la gestion publique locales, exercice 2025. Ils portent sur le budget principal : les budgets annexes (eau, assainissement, transports) n’y figurent pas, ce qui peut minorer une collectivité qui a choisi de gérer un service en régie.
Un rang n’est pas un jugement. Une commune touristique compte ses visiteurs dans ses dépenses mais pas dans ses habitants ; un chef-lieu porte des équipements qui servent tout un bassin ; une intercommunalité a pu reprendre une compétence que sa voisine exerce encore seule. Le filtre de population sert à comparer des collectivités de taille voisine, et chaque fiche détaille la trajectoire sur plusieurs exercices.
Autres classements
Partagez cette analyse
Classement des communes par part personnel (%)